芜湖国家广告产业园三四线城市广告业的样板
芜湖国家广告产业园是《中国广告》“探秘国家广告产业园”系列专题采访的第四站，与之前的南京、无锡、常州三地的广告产业园相比，它既没有南京广告产业园产业集群的优势，起步也没有常州广告产业园早，芜湖的经济总量也和这三地相差甚远，那么芜湖广告产业园缘何会在国家级广告产业园榜上有名？它的产业园中为何会隐藏着年销售额达20亿元的公司？它建园才5年，又是如何提前两年就实现了头部个五年规划的利润目标的？
我们花了两天时间，近距离走访了芜湖产业园中的7家代表企业，和企业的创始人坐下来面对面地交流，听他们讲述和园区一起成长的故事，发展中的瓶颈以及对未来的展望。看着他们眼中闪现的光芒，我们慢慢听出了一些答案。
这个答案不仅是关于芜湖广告产业园区的，也是一个地处中原地区的城市，意图突破自我各方面的局限，转型高质量发展，走向全国的一个样板。对于芜湖广告产业园以及园区内广告公司生存状况的探究，能为众多的三四线城市的广告业建设提供一条可供参考的路径。尤其为它们在当下的转型发展提供有益的参考和借鉴价值。
对于三四线城市而言，广告产业园区是当地广告产业规模化的一种途径
安徽芜湖毗邻南京、合肥等省会城市，伴随着国家中部崛起等战略的深入推进，芜湖沿江近海、居中靠东的区位优势，会逐渐显现。从上海开车到芜湖，4个小时的车程，在国家长三角一体化发展的战略下，芜湖这座城市以及当地的企业、广告公司都在努力地占位和借力。
芜湖有闻名全国的品牌，比如奇瑞汽车、溜溜梅、三只松鼠等企业。但是芜湖当地并没有一家全国性的广告公司。这是一个反差，但也是未来芜湖广告业发展的一个契机。
在我们的采访中，受访的广告公司也多次提到这几个品牌，它们突破了本地市场，从三四线市场走向全国市场。这些品牌再造了当地的产业链条，广告公司可以有机会服务当地的全国性品牌，这给当地广告公司的长远发展，提供了丰厚的土壤。但是我们也从采访中了解到，服务这些品牌的广告公司，还是以北上广的公司为主。摆在家门口的肉却吃不到，在聊起这个话题时，很多受访人的心情都比较复杂。
“我们本地有这么优秀的企业，我们为什么不能贴身服务？”“这些品牌希望能做成全国家喻户晓的知名品牌，企业有这个雄心，广告公司为什么就不能走出芜湖”“我们如何把资金、资源整合起来，打造出不一样的芜湖广告生态？”这是我们在园区走访多家广告公司时，他们普遍的心声。因为入驻在广告产业园区，广告公司不再是市场中一个孤独的个体，它们有了一个平台，一个可以把每个相对弱小的公司整合起来的平台。这对三四线城市广告业的规模化提升和产业转型非常重要。
吴敏作为芜湖广告产业园区管委会的主任，她每天一项重要的工作就是和园区内企业的老板聊工作。她以及她的团队，是园区内公司和政府沟通的重要渠道。在我们的采访中也发现一个很有趣的现象，吴敏和这些公司的老板关系都很近，完全没有生疏感。我们采访安徽新电文化传媒有限公司时，聊到现在公司的转型，她也在座，当时创始人范婧就和吴敏说：“我们希望园区或者政府牵头，建立一个广告产业基金，扶持那些有独特市场占位的公司。如果这条路能走通，那么一个三四线城市的广告业会有新的发展路径，又会是一个新的气象。”对范婧的这个想法，吴敏虽然没有马上回应，但从她们之间互动的直接和密切程度来看，园区和入驻企业之间，完全没有隔阂。
我们也在想，对于三四线城市，广告公司要成长为一个经营额上亿元规模的公司，有没有可能？即使有技术的加持，在三四线城市人才相对匮乏的窘境下，到底什么样的模式是蕞适合它们的？
广告产业园区的初期聚集效应的目标已经实现，广告公司入驻这里，不仅是看中了这里的优惠政策，同时它们也对这个平台有可能产生的N+效应抱有期望。这是芜湖广告产业园区在完成了头部步目标之后要面临的挑战。
三四线城市建一个广告产业园区需要多少钱？
2014年4月，芜湖广告产业园成为全国蕞后一批、安徽省唯一一个国家级广告产业试点园区。2014年11月，芜湖市政府成立了“芜湖广告产业园建设工作领导小组”。2015年1月园区正式开园运营。通过两年多努力，广告产业园核心区共引进企业320家，其中入驻办公122家。2017年4月份被国家工商总局认定为国家广告产业园区，它也是安徽唯一一个国家级广告产业园区。
这可以称为芜湖速度了。但我们看一组数字，2014年芜湖市的地区生产总值是2307.9亿元，而广告业经营收入在2014年也仅为6亿多元。在当地经济当中所占的比重微乎其微。当时建立这个园区的预算是多少？6亿元。也就是说，芜湖广告人忙活多年上交的利税，都投进了这个园区的建设，可见，当时政府对于发展广告园区多么迫切和坚决。
走进园区，现代化气息的几何形外观，祥云装饰点缀的辅楼，古朴传统与时尚创意在此交相辉映。虽然只有简单的两幢楼，但是它寄予了政府以及广告人对发展芜湖广告业的无限期盼。
园区走上正轨历时三年半，一边建设，一边招商引资，这也应该是所有广告园区的常规做法。到2017年时，园区已经提前完成了税收收入破5000万元的目标。
打开鸠江区“一区四园六平台”产业规划发展蓝图，广告创意主题体验园、汽车品牌文化园、文化制造与服务产业园和城市形象广告雕塑园为四大主题园区，寓意依托当地实体经济，用文化创意产业赋能的战略构想。芜湖市在原文化创意产业园基础上设立了芜湖广告产业园，标志着广告业步入集聚发展阶段。
“加大广告与金融服务、电商、数字出版等多领域产业关联度，集文化、创意、服务业于一体，形成一个集文化创意、休闲娱乐为一体的综合服务经济区，由文化带动周边经济，经济的改善又进一步刺激文化消费与发展的良性循环。”这是芜湖广告产业园规划过程中，丁俊杰教授主导规划的一个长远的发展战略。
芜湖广告产业园现在每年的营业额有16亿元，从6亿元到16亿元，用了5年的时间。而之前从1亿元到6亿元，芜湖的广告人走了10年。
芜湖市曾出台《芜湖市关于进一步促进广告业发展的实施意见》，还配套出台一系列鼓励政策，支持广告业快速发展，按照当年的规划，到2015年，要拥有2户以上经营额过亿元的广告经营单位，15户以上中国一、二级资质广告企业，广告经营额达到20亿元，将芜湖建设成“立足安徽，辐射长三角”的区域性广告产业集聚区。从目前的发展来看，当初的目标已经提前实现。
营业额上10亿元的广告公司，三四线城市广告产业园区也可以有
探访芜湖广告产业园区，我们发现了几个特点：
头部，芜湖广告产业园区的公司规模既有营业额20亿元的公司，也有营业额几百万元的小公司。公司规模既有上百人的，也有仅2-3人的。比如芜湖慕晨电子商务有限公司，它主要帮助小米品牌在欧美出海，短短三年时间，营业额就已经做到20亿元，它在深圳设有分公司，谈及在芜湖广告园区安家的原因时，公司监事唐文生认为，像他们这种需要大量服务人员的科技公司，公司设在芜湖，在人力资源成本控制上有优势。而且产业园区在税收等方面，给予了扶持，帮助品牌发展海外业务，在仓储方面，也能控制成本。
第二，广告产业园区既有利用新兴平台帮助品牌出海的技术类公司，也有做户外广告、房地产广告的传统型广告公司。它们的生态圈完全不同。
第三，广告公司都在寻求转型，不管是已经在行业前列的公司，还是依然在苦苦挣扎的传统广告公司。比如，安徽健跑体育文化传播有限公司的创办人贾柏伟就曾经做传统广告达十年之久，现在开始转向大健康行业。安徽仲夏文化传媒有限公司则转型做体育内容建设。
芜湖广告产业园区管委会主任吴敏从园区成立之时，就一直在这里精耕细作。她对园区的进程非常了解。我们采访的这7家公司，都是她根据我们的报道方向，推荐给我们的。
与这些入驻企业相同，芜湖广告产业园区也在发展中转型，重新调整自身在市场中的定位。比如在2015年园区初创期引进的公司类型中，高科技类的公司还不是主角，基本还是侧重于文化创意类的企业。2015年，园区累计入驻48家文化创意类企业，其中广告传媒类企业25家，电子商务类企业7家，互联网信息服务类企业5家，软件开发及设计类企业8家，基金、投资公司2家，大师工作室1家。我们可以看出，广告传媒类企业占到一半以上。
“现在我们引进的重点企业，大多是科技集聚型的，传统型广告公司已经不是我们引进的重点。”对于未来园区的重要发展方向，吴敏很清楚。她一路见证了园区的成长，对各个关键发展阶段如数家珍。她带着我们参观芜湖广告产业园区的陈列展时，颇为自豪地告诉我们：“按照计划，园区成立的第五年，也就是2020年，累计可实现销售收入10.8亿元，解决就业5000人左右，实现税收5400万元。但是我们早在两年前，就已经完成了这个目标。”
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